
ייעוץ עסקי ופיננסי למסעדנים
שירן לוי קרייצר וניצן בנט

רוב המסעדות שאנחנו מתחילים לעבוד איתם נמצאים באיזור 74% פוד ולייבור כאשר המטרה שלנו היא להגיע
ל 60% ביחד ולא לעבור אותו
למעשה אין דבר כזה פוד קוסט או לייבור קוסט טוב, אלא רק השילוב יחד.
רק אם ביחד 2 העלויות העיקריות של העסק לא עוברות 60% העסק יכול להיות רווחי מספיק
ולכן אנחנו מתחילים עם בניית תקציב כוח אדם שבועי נדרש לכלל המחלקות יחד אתכם ואז מכניסים את כל העלויות בצורה נכונה ויעילה למערכת לייבור בענן מחברים את כל הנתונים לקופה ובודקים יחד איתכם את סידור העבודה לפני שהוא מפורסם על מנת לוודא שאתם עומדים ביעדים שהסכמנו עליהם ביחד
לאחר מכן ובמקביל לכך אנחנו מכניסים יחד אתכם את כל פריטי המלאי לביצוע הזמנות מספקים למערכת ענן של הקניינות וניהול המלאי
מקימים יחד אתכם את כל הפריטים במערכת ואת כל הספקים במערכת על מנת לוודא שאפשר באמת לעשות את כל ההזמנות במערכת ולקבל את הסחורה במערכת ללא זרימה ישראלית לא מנומקת של חלק בווצאפ וחלק במערכת מה שלא מאפשר לקבל דאטה נכונה ולהתפשר
לאחר השלב הזה אנחנו מתחילים להכניס את כל המתכונים למערכת על מנת לתמחר את כל התפריט מחדש בהתאם ליעדי תמחור נדרשים שאותם קבענו מראש באחוזים יעד אתכם.
כאשר כל המתכונים הווה אומר כל הכנות המטבח וכל פריטי המכירה הסופיים נמצאים במערכת ומחוברים באופן אוטומטי לקופה אנחנו יושבים על הדוחות של עלות מתכונים מצטברת חלקי המחזור ומשנים את התמחור בהתאם להנדסת תפריט מנומקת ואמריקאית שתאפשר לנו שימוש סחורות נמוך משמעותית מהמצב הקיים שלכם ותתכתב עם עלויות הכוח אדם החדשות שנקבעו ככזו שלא עוברת כאמור 60% מהמחזור ותאפשר לנו רווחיות חודשית
של 12% ומעלה על המחזור

ייעוץ עסקי למסעדות מועדונים ברים ובתי קפה ובכלל ייעוץ לעסקי מזון ממוקד רווח אמיתי
אנחנו לא היועצים העסקיים הרגילים שאתם מכירים
גדלנו בשטח בתוך הענף צמחנו מתוך הפלור והמטבח
התלכלכנו בידיים וצמחנו מאוד למטה ורק אז הפכנו למנהלי מסעדות ואנחנו עובדים בשיטות עבודה אמריקאיות מנומקות היטב וכל מה שאנחנו מבקשים ממכם לעשות תפעולית ופיננסית ? כבר עשינו בעצמנו
הניסיון המצטבר וארוך השנים שלנו בענף המסעדנות ההיבטים הקריטיים שנדרשים בתהליכי הייעוץ התפעולי, הפיננסי והשיווקי של כלל העסקים בענף מאפשר לנו לייצר רווחיות מנומקת של 12%-16% מהמחזור עם כלל הלקוחות שלנו בתהליך עבודה של חצי שנה ויותר
היתרונות והבידול של Smart Plate
שירן לוי קרייצר וניצן בנט
בתהליך העבודה איתנו נתחיל בראייה רחבה וכללית. נבחן את העסק במאקרו כאשר יחד אנו מנתחים את הנתונים הקיימים, מחליטים על יעדים בהתאם לסוג המסעדה, הבר או בית הקפה שלכם.
זהו השלב הראשון בלבד.
אנחנו מיד מזהים ומבינים את נקודות התורפה של העסק ואת היעדים הכלכליים והתפעוליים שמחייבים שיפור מיידי ושימור מתמשך.
תוך שימוש בידע מצטבר של 32 שנים בענף במסעדנות אנחנו גם מנתחים מצב קיים, מחליטים על יעדים ומובילים אתכם בדרך לשיפור מיידי בעסק באמצעות מתן הכוונה, הדרכה וליווי אינטנסיבי במטרה להשיג את התוצאות במהירות.
אנחנו מתחילים בתוך קוביות האקסל אך מטמיעים את שיטות העבודה , את מערכות המחשוב הנדדרשות ומכשירים את המנהלים והצוותים שלכם בשטח כדי לשפר את העסק מיידית משבוע לשבוע מיעד ראשון לשני וכך הלאה בהתאם למסעדה שלכם ולצורך הספציפי של כל עסק לגופו.
כל מה שמעניין אותנו זה ההצלחה של הלקוחות שלנו על ידי מקסום הרווח שלכם ויצירת שיווק חוזר במטרה לנהל עסק מנומק, מוצלח ומוצדק כלכלית.
ההצלחה שלכם היא הגאווה שלנו ולא זו לא קלישאה אך כן חשוב להדגיש שהעבודה איתנו היא לא פשוטה ולא , א י ן קסמים אלא עבודה סיזיפית והתהליך מצריך מכם להיות רציניים אחרת זה פשוט לא יצליח.
אז יאללה, זה אנחנו על קצה הלשון.
תאמו איתנו פגישת היכרות בחינם כמובן, אצלנו במשרד, ונתחיל.
הרבה פעמים לקוחות אומרים לנו ״אין מנהלים טובים״
זה לא נכון צריך להכשיר אותם ביסודיות
כשאנחנו באים להכשיר מנהלת / מנהל פלור אנחנו בונים מתדולוגיה שלמה של הדרכה, תחילה בכתב ולאחר מכן אנחנו מיישמים אותה
ומוודאים ביצוע משבוע לשבוע על מנת שהמנהלת / מנהל החדשים יוכלו להניע לפעולה את כל הצוותים שבאחריותם, מבלי להתפשר על מה שצריך לבצע על מנת לייצר שיווק חוזר לאורחי המסעדה כל הזמן
באווירה נעימה, מכבדת ומקצועית. כזו שמשמרת צוות לשנים קדימה.
צרו קשר . ונקבע לפגישת היכרות בווידאו או אצלנו במשרד